Основы Supermarket Simulator

информация, которая сэкономит время и нервы.

Пролог

Здравствуй, путник. Сегодня ты – владелец собственного уютного магазина. Пока не съедено всё вкусненькое, давай разберёмся в основах бизнеса и сделаем игру более осознанной.

Термины

∙ СРЦ – себестоимость – совокупность затрат, связанных с товаром (производство, доставка, реклама и т.д.). Если цена < или = СРЦ, происходит убыток и возрастает риск банкротства.

∙ Цена маркета – средняя конкурентоспособная цена, выгодная и продавцу и покупателю. Если...
...цена слишком < цена маркета: рост продаж, низкая прибыль, чересчур медленный прогресс.
...цена немного < цена маркета: высокое привлечение клиентов и оборачиваемость, прибыль.
...цена товара = цена маркета: хорошая оборачиваемость товара, стабильная прибыль.
...цена немного > цена маркета: снижение привлечения клиентов, прибыль.
...цена слишком > цена маркета: низкие продажи, убыток, риск банкротства.

∙ Доход – совокупность денежных притоков без учёта расходов (заработок от 0,01 и выше).
∙ Цена – выраженная в деньгах стоимость товара.

Ценообразование

Так сколько должны стоить товары?

Вкратце:
∙ опция 1: сохранить цену маркета или уменьшить её на 5-10% для привлечения клиентов.
∙ опция 2: увеличить цену маркета на 5-15% (10-60 центов) в зависимости от целей: прогресс уровня, рост дохода, выплата кредита, лояльность покупателей и т.д.
Покупают хорошо и быстро - можно цену поднять, товар стынет на полках - снизить. Золотая середина обитает где-то здесь:)

Подробнее: чтобы выявить наиболее выгодную цену, проведем эмпирический опыт – попробуем продать 24 хлебушка (0,99$ СРЦ, 3,96$ цена маркета, 2$ доставка, 8:00-21:00 смена).

Цена ($)	0.00	0,99	3,96	4.06	4.16	4.26	4.36	4.46	4.56	4.66
Прибыль ($)	-0,99	0,00	2,97	3.07	3.17	3.27	3.37	3.47	3.57	3.67
Куплено (шт.)	всё (!)	всё	всё	всё	всё	всё	всё	всё	всё	всё
Слишком дорого (чел.)	0	0	0	0	0	0	1	1	1	8
Доход ($)	-0.99	0.00	95.04	97.44	99.84	102.24	104.64	107.04	109.44	111.84

Цена ($)	4.76	4.86	4.96	5.06	5.26	5.46	6.06	6.26	6.46	7.06
Прибыль ($)	3.77	3.87	3.97	4.07	4.27	4.47	5.07	5.27	5.47	6.07
Куплено (шт.)	всё	всё	всё	всё	21	17	5	4	1	0
Слишком дорого (чел.)	7	4	5	9	11	14	20	20	21	23
Доход ($)	114.24	116.64	119.04	121.44	110.46	92.82	54.54	25.04	6.46	0.00

Анализ увеличения цен:
∙ 4.06 - 4,56$ (5-15%): нет/мало жалоб, отличные продажи, прибыль, рост очков магазина.
∙ 4,66 - 5,06$ (<30%): жалобы растут, хорошие продажи, прибыль, падение очков магазина.
∙ 5,26 - 6,46$ (<65%): жалобы растут, низкие продажи, прибыль, падение очков магазина.
∙ 7,06$ и выше (>75%): высокое кол-во жалоб, продаж нет, убыток, падение очков магазина.

Следует помнить:
∙ Чем выше количество продаж, тем больше очков магазина.
∙ Чем популярнее товар, тем больше смысла повышать его стоимость.
∙ Чем дороже товар, тем реже его покупают (на случай трудностей с пополнением стока).
∙ Исходя из закона спроса и предложения, чем ниже цена – тем выше спрос (готовность покупать, т.е. покупательская способность) и тем меньше предложение (готовность продавать, т.к. снижение прибыли). И наоборот. В точке, где намерения покупателя и продавца совпадают, образуется цена равновесия, которая устраивает обе стороны.

Полезно знать

∙ Для выгодной доставки лучше закупать товары оптом!

Товары	1-3 шт.	4-6 шт.	7-10 шт.
Доставка	2 $	4 $	8 $

∙ Клавиша C позволяет закрывать коробку. Если на крышке есть этикетка, внутри остался продукт, если нет – она пуста. Выброшенный с коробкой товар вернуть невозможно.


∙ Округление цен облегчает жизнь кассиру. Если > или = 0,50, ценник выше; < 0,50 – ниже. Пример: ЦМ хлеба 3,56, значит ставим 3,50 или 4,00$; ЦМ молока 2,46, здесь 2,50 или 2,00$.
∙ -SP означает потерю очков из-за отсутствия товаров и/или высокой цены.
∙ Покупка лицензии: даже если не закупать новые товары тотчас, клиенты продолжают изучать полки и совершать покупки. Может немного замедлиться прогресс уровня.
∙ Специализация на продаже определённых товаров замедляет прогресс уровня магазина.
∙ Присматриваясь к жалобам клиентов, можно улучшить ассортимент товаров.
∙ Кладовщик имеет дело только с коробками, помещенными на складские стеллажи левым кликом мышки.
∙ Сохранённые пустые коробки нескольких видов помогают убирать/переставлять товары.
∙ Чем выше уровень магазина, тем больше клиентов.
∙ Зелёный цвет сдачи не всегда равно верная сдача.

∙ В игре невозможно споткнуться о коробку, покупателя или дверь (я пыталась). Да будет хаос!

Достижения

Трудолюбивый кассир
Оформить 50 покупок на кассе – это очень много сдачи.

Вам нужен кассир
Самостоятельно оформить 100 покупок – не нанять ли одного или двух кассиров!

Величайший
Приобрести все расширения (вкладка Management на компьютере в магазине).

Сохранение

Чтобы начать игру заново, не потеряв прогресс в предыдущей, достаточно скопировать файл из указанной папки в иную. Путь: C: ∙ Users (пользователи) ∙ Username (имя пользователя) ∙ AppData ∙ LocalLow ∙ Nokta Games ∙ Supermarket Simulator ∙ SaveFile.es3.

Эпилог [upd]

Мне приятно поделиться наблюдениями и руководством с тобой, путник. Береги себя.