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　　在一片混战中，由专业电器销售转行而来的明宇集团在这个新范畴中左冲右突，终拼出一条血路——尚处于萌芽阶段的酒店地产成为他们的打破口。如今的明宇，已可算是中国酒店地产业开展的一个经模范本。

　　寒冷的寒风中，住宅市场也体味着“严冬”，而另一边厢，商业、酒店地产却似乎变换了时节，感受着“春风拂面”：在继续的楼市调控下，无论是房地产企业，还是投资者，都将目光纷繁转向了新地产。

　　但是，放眼望去，中国各地满目皆是城市综合体的众多与写字楼市场的疯狂。反复建立、资源糜费、市场趋于恶性竞争已成为商业地产开展不争的现实。

　　在一片混战中，由专业电器销售转行而来的明宇集团在这个新范畴中左冲右突，终拼出一条血路——尚处于萌芽阶段的酒店地产成为他们的打破口。如今的明宇，已可算是中国酒店地产业开展的一个经模范本。

　　迈出一隅 打造全国幅员

　　如要片面理解明宇，我们则需向前追溯到1999年。那时正是明宇集团的重要转型期——从南充明宇大酒店发轫到建成南充“国宾馆”西方花园酒店，“川西南电器大王”开端介入酒店业。

　　2002年，明宇转向成都开展，以租赁物业为主运营酒店，宇豪·罗曼大酒店、宇豪·金港湾酒店、宇豪·金荷花酒店的相继停业和成功运营，推进了酒店业务的减速度开展，完成了企业质的飞跃。

　　2008年起，明宇陆续取得了成都市东大街两个综合体项目：一个是东大街15号地块(即明宇金融广场)，一个是次年7月拿下的价值更大的10-3号地块(即明宇·西部国际金融中心)。这两个项目之后，明宇迎来了本人的“遵义会议”——东京会议。在东京，明宇第一次将这两个新项目的形式确立为企业开展的中心动力。由此，明宇从租赁+购置物业运营酒店，开展到以城市综合体为载体，自建、自营高星级酒店+超甲写字楼，专精开辟酒店地产。

　　三年之后，正确的战略结出丰盛效果。

　　2011年6月28日，明宇金融广场主体工程封顶，其206米的物理高度，是目前成都已封顶第一高楼。该项目集合了奢华五星级酒店、超甲写字楼和国际俱乐部三大中心业态，全部自行持有，其开发形式成为明宇将来产品的范本。与之隔江相望高达240米的明宇·西部国际金融中心虽只初见雏形，却更声名远播：2011年6月15日希尔顿旗下的CONRAD(康拉德酒店)于香港宣布入驻，这将是康拉德酒店落地中国中西部的第一家超五星级酒店。

　　与此同时，明宇大踏步地跨出了四川幅员。2011年6月，新疆喀什明宇广场奠基，明宇以50亿元的大手笔欲打造喀什的地标性修建群：一个集五星级酒店、甲级写字楼、精品购物中心及特征风情商业街、初级公寓、国际街区于一体的城市景观综合体翘楚项目。随后而来的是吉林长春、云南腾冲、海南三亚……明宇集团“酒店+地产”的全国幅员，正在冉冉展开。

　　填补空白

　　酒店、地产双核驱动

　　酒店地产的投资与运营是明宇为本人划定的企业行进路途，以酒店为主业，以地产为支撑，二者相反相成。这个战略的制定，是基于明宇对本身劣势和中心竞争力的清醒看法，明宇置信“只要细分才干专注，只要专注才干更专业”。这个战略的提出，让明宇在这团体云亦云的时代显得格外引人注目。

　　酒店，是明宇苦心运营13年的中心业务。由于深化和